30 Jahre Vertrieb, Führung und Digitalisierung.
Von der Akquise bis zur C-Level-Kommunikation. Vom Lean-Workshop bis zur Smart-Factory-Strategie.
Häufige Fragen
/01Was umfasst der Business-Bereich?
Begleitung in Vertrieb, Führung, Digitalisierung und Unternehmensentwicklung — strategisch und operativ.
/02Für welche Unternehmen ist das interessant?
Mittelstand und KMU, die wachsen, sich neu aufstellen oder eine Veränderung erfolgreich umsetzen wollen.
/03Bietest du auch Vertriebsberatung an?
Ja. Aufbau von Vertriebsstrukturen, Pipeline-Disziplin, Führung von Vertriebsteams und konkrete Maßnahmen für mehr Abschlussqualität.
/04Hilfst du bei Digitalisierungsprojekten?
Ja — pragmatisch und mit Fokus auf den tatsächlichen Nutzen. Keine Tool-Verliebtheit, sondern klare Prozesse und Wirkung.
/05Wie sieht ein typisches Engagement aus?
Von einmaligen Workshops und Sparring-Terminen bis zu mehrmonatiger Begleitung als externer Impulsgeber oder Interimsfunktion.
/06Arbeitest du auch mit Geschäftsführungen direkt?
Sehr häufig. Sparring auf Augenhöhe ist eines der wirkungsvollsten Formate — ehrlich, vertraulich und lösungsorientiert.
/07Wie viel Zeit muss ich einplanen?
Je nach Format zwischen wenigen Stunden für Sparring bis zu mehreren Tagen pro Monat für Begleitprojekte.
/08Welche Branchen liegen dir besonders?
IT und Software, Mittelstand, technischer Vertrieb sowie produzierende Unternehmen mit Digitalisierungsbedarf.
/09Was unterscheidet dich von klassischen Beratern?
Ich liefere keine PowerPoint-Romane. Ich gehe rein, sehe hin, sage, was ist — und setze gemeinsam mit dem Team um.
/10Wie starten wir?
Mit einem kostenfreien Erstgespräch, in dem wir Ausgangslage, Ziel und mögliche Formate skizzieren.