Zum Inhalt springen
IT & Manufacturing

Von der Fertigung bis zur Vorstandsetage.

Über 30 Jahre Erfahrung in Digitalisierung, Manufacturing Excellence und Enterprise Sales.

Warum Digitalisierung bei Menschen beginnt

Technologie schafft Werkzeuge. Menschen schaffen Veränderung.

Digitale Transformation beginnt nicht mit Software.

Sie beginnt mit einem neuen Blick auf Möglichkeiten.

Deshalb standen für mich in über 30 Jahren IT- und Manufacturing-Erfahrung nie nur Systeme im Mittelpunkt. Sondern die Menschen, die damit arbeiten.

Erst wenn Menschen neue Perspektiven erkennen, entstehen Innovation, Wachstum und nachhaltige Veränderung.

Ich begleite Unternehmen seit mehr als drei Jahrzehnten bei Wachstum, Veränderung und Digitalisierung.

Dabei durfte ich erleben, wie sich Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle verändert haben — von klassischen On-Premise-Lösungen über Cloud-Transformationen bis hin zu modernen SaaS- und KI-Ansätzen.

Heute unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte als Sparringspartner für Wachstum, Transformation und nachhaltigen Geschäftserfolg.

Transformation beginnt mit neuen Perspektiven. Neue Möglichkeiten. Neue Wege.

Vertrauen & Expertise

Warum Unternehmen mit mir sprechen.

30+ Jahre Erfahrung

Von Manufacturing Software bis Enterprise Sales.

SaaS Transformation

Erfahrung in der Transformation von On-Premise zu Subscription- und SaaS-Modellen.

Enterprise Sales

Komplexe B2B Vertriebsprojekte im Mid-Market und Enterprise Umfeld.

Manufacturing Expertise

MES, Smart Factory, Qualität, Supply Chain und Operational Excellence.

Lean & Six Sigma

Messbare Verbesserungen statt theoretischer Konzepte.

Business Value Selling

Nicht Produkte verkaufen. Geschäftsnutzen sichtbar machen.

Meine Schwerpunkte

Themen, die Industrie und Vertrieb heute bewegen.

Manufacturing Execution Systems (MES)

Digitale Transparenz und Steuerung entlang der gesamten Produktion.

Smart Factory

Digitalisierung von Fertigungs- und Produktionsprozessen.

Enterprise Sales

Komplexe Vertriebsprojekte im Mid-Market- und Enterprise-Umfeld.

SaaS & Subscription Transformation

Von klassischen Lizenzmodellen hin zu wiederkehrenden Umsatzmodellen.

Cloud & Digitale Plattformen

Skalierbare Lösungen für moderne Unternehmen.

KI & Digitale Transformation

Technologie sinnvoll einsetzen und Mehrwert schaffen.

Lean Management & Six Sigma

Operational Excellence durch messbare Verbesserungen.

Supply Chain & Operations

Transparenz und Effizienz entlang der Wertschöpfungskette.

Mein Weg in Zahlen

Drei Jahrzehnte. Eine Branche. Tausende Gespräche.

30+
Jahre Erfahrung
100+
Industrieprojekte begleitet
DACH
Verantwortung in D, A und CH
5 Mio €
Vertriebsverantwortung
Enterprise
Mid-Market & Enterprise Sales
Manufacturing
MES • Smart Factory • Quality • Supply Chain
Transformation

Die Herausforderung liegt selten in der Technologie.

Viele Unternehmen stehen aktuell vor denselben Aufgaben. Die eigentliche Herausforderung liegt in der erfolgreichen Umsetzung.

Digitalisierung beschleunigen
Fachkräftemangel kompensieren
Prozesse effizienter gestalten
Cloud-Strategien entwickeln
SaaS-Modelle etablieren
Künstliche Intelligenz sinnvoll integrieren
Vertrieb neu ausrichten
Wachstum nachhaltig gestalten
Business Value Selling

Vom Produktverkäufer zum Lösungsberater.

In den vergangenen Jahrzehnten hat sich der Vertrieb grundlegend verändert.

Früher wurden Produkte verkauft. Heute werden Ergebnisse verkauft.

Früher standen Funktionen im Mittelpunkt. Heute stehen Nutzen, Prozesse und Geschäftsergebnisse im Mittelpunkt.

Früher
Produkte. Funktionen. Features.
Heute
Ergebnisse. Nutzen. Business Value.
Mein Fokus
Nicht das Produkt verkaufen — den Nutzen sichtbar machen.
SaaS · Cloud · Subscription

Von On-Premise über Subscription zu SaaS.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner letzten Jahre war die Transformation klassischer Softwaremodelle. Diese Veränderung betrifft weit mehr als nur die Technologie.

On-Premise
Subscription
SaaS
Vertriebsstrategien
Kundenbeziehungen
Pricing
Customer Success
Forecasting
Unternehmensbewertung
KI & Zukunft der Industrie

Erfolgreiche Digitalisierung beginnt beim Menschen.

Künstliche Intelligenz verändert aktuell nahezu jede Branche. Die eigentliche Herausforderung liegt jedoch nicht in der Technologie.

Und endet bei messbaren Ergebnissen.

Akzeptanz
Change Management
Strategie
Prozessen
Geschäftsnutzen
Branchen & Themen

Wo ich zuhause bin.

Automotive
Maschinen- & Anlagenbau
Medizintechnik
Diskrete Fertigung
Supply Chain
Qualitätsmanagement
Smart Factory
Enterprise Software
SaaS
KI & Digitalisierung
Wobei ich unterstütze

Sparring, Strategie, Umsetzung.

Vertriebsstrategie
Enterprise Sales
SaaS Transformation
Manufacturing Digitalisierung
Business Development
Leadership & Coaching
Go-To-Market Strategien
Sparring für Führungskräfte
Warum ich dabei bleibe

Industrie bleibt ein wichtiger Teil meines Weges.

Viele Jahre war die IT- und Manufacturing-Welt mein berufliches Zuhause. Von meinen ersten Schritten in der Branche bis hin zu Führungsverantwortung und Enterprise Sales habe ich Unternehmen bei Wachstum, Digitalisierung und Veränderung begleitet.

Heute liegt mein Fokus zusätzlich auf Gesundheit, Energie, Lebensqualität und persönlicher Entwicklung.

Deshalb stehe ich Unternehmen, Führungskräften und Vertriebsorganisationen weiterhin als Sparringspartner und Gesprächspartner zur Verfügung.

Zertifikate & Qualifikationen

Fundament: Methodik & Erfahrung.

Six Sigma Green Belt
Lean Management Green Belt
Datenverarbeitungskaufmann
30+ Jahre Enterprise Sales
Manufacturing Software
MES & Smart Factory
SaaS & Subscription Business
Cloud Transformation
Business Value Selling
Stationen meines Weges

Vom Manufacturing-Experten zum Sparringspartner.

01
Babtec
Manufacturing Software & Qualitätsmanagement
02
Aptean / Syncos MES
Regional Account Director DACH
03
SaaS & Subscription
Transformation klassischer Softwaremodelle
04
Enterprise Sales Leadership
Aufbau und Führung von Vertriebsorganisationen
05
Heute
Sparringspartner für Digitalisierung & Transformation
Mein Werdegang

Meine Reise durch Digitalisierung, Manufacturing und Transformation.

Mehr als 30 Jahre Erfahrung zwischen Industrie, Software, Vertrieb und digitaler Transformation.

1988
Kfz-Mechaniker

Der Einstieg in die Welt von Technik, Prozessen und praktischer Problemlösung.

1994
Datenverarbeitung & IT

Umschulung zum Kaufmann für Datenverarbeitung und Einstieg in die IT-Branche.

1995
Babtec

Qualitätsmanagement, Manufacturing Software und Aufbau von Vertriebs- und Kundenbeziehungen in der Industrie.

2012
Aptean / Syncos MES

Fokus auf Manufacturing Execution Systems, Smart Factory und Digitalisierung von Produktionsprozessen.

2019
SaaS & Subscription

Begleitung der Transformation klassischer On-Premise-Software zu Subscription- und SaaS-Modellen.

2023
Enterprise Sales Leadership

Strategische Vertriebsentwicklung, Business Value Selling und Führung im Enterprise-Umfeld.

2025
KI & Digitale Transformation

Künstliche Intelligenz, Cloud, Automatisierung und die nächste Entwicklungsstufe der Industrie.

Heute
Sparringspartner für Digitalisierung & Transformation

Erfahrung aus Manufacturing, Software, SaaS, Enterprise Sales und Transformation kombiniert zu einem ganzheitlichen Blick auf Unternehmen und Menschen.

Die Entwicklung in einer Linie
Mechanik
IT
Manufacturing
MES
SaaS
Cloud
KI
Transformation

"Veränderung beginnt nicht mit Technologie. Veränderung beginnt mit Menschen, die bereit sind, neue Wege zu gehen."

Evolution

Die Evolution der Softwareindustrie.

Phase 01
On-Premise
Software im eigenen Rechenzentrum.
Phase 02
Subscription
Wiederkehrende Umsätze, neue Kundenbeziehungen.
Phase 03
SaaS
Skalierbare Plattformen, Customer Success im Fokus.
Phase 04
KI & Automation
Intelligente Prozesse, neuer Geschäftsnutzen.
Erfahrungsfelder

Praxis statt Theorie.

Manufacturing

Begleitung von Produktionsunternehmen bei Digitalisierung und Operational Excellence.

Enterprise Sales

Aufbau strategischer Kundenbeziehungen und Entwicklung komplexer Vertriebsprojekte.

Transformation

Begleitung von Unternehmen bei technologischen und organisatorischen Veränderungen.

Werte

Wofür ich stehe.

Nutzen statt Funktionen
Menschen statt Systeme
Partnerschaft statt Verkauf
Veränderung statt Stillstand
Langfristiger Erfolg statt kurzfristiger Gewinn
Klarheit statt Komplexität
"Technologie schafft Möglichkeiten.
Menschen schaffen Veränderung."

Wenn Du Dich über Digitalisierung, Manufacturing Excellence, SaaS, Cloud, KI oder Enterprise Sales austauschen möchtest, freue ich mich auf ein Gespräch.

Direkt. Persönlich. Auf Augenhöhe.
Was mich antreibt

Ich glaube daran, dass in jedem Menschen mehr Potenzial steckt, als er selbst oft vermutet.

Ob Gesundheit. Ob Business. Ob persönliche Entwicklung.

Veränderung beginnt häufig dort, wo neue Perspektiven entstehen.

MEHR PERSPEKTIVEN. MEHR POTENZIALE. MEHR MÖGLICHKEITEN.

FAQ

Häufige Fragen

  • /01Was umfasst der Business-Bereich?

    Begleitung in Vertrieb, Führung, Digitalisierung und Unternehmensentwicklung — strategisch und operativ.

  • /02Für welche Unternehmen ist das interessant?

    Mittelstand und KMU, die wachsen, sich neu aufstellen oder eine Veränderung erfolgreich umsetzen wollen.

  • /03Bietest du auch Vertriebsberatung an?

    Ja. Aufbau von Vertriebsstrukturen, Pipeline-Disziplin, Führung von Vertriebsteams und konkrete Maßnahmen für mehr Abschlussqualität.

  • /04Hilfst du bei Digitalisierungsprojekten?

    Ja — pragmatisch und mit Fokus auf den tatsächlichen Nutzen. Keine Tool-Verliebtheit, sondern klare Prozesse und Wirkung.

  • /05Wie sieht ein typisches Engagement aus?

    Von einmaligen Workshops und Sparring-Terminen bis zu mehrmonatiger Begleitung als externer Impulsgeber oder Interimsfunktion.

  • /06Arbeitest du auch mit Geschäftsführungen direkt?

    Sehr häufig. Sparring auf Augenhöhe ist eines der wirkungsvollsten Formate — ehrlich, vertraulich und lösungsorientiert.

  • /07Wie viel Zeit muss ich einplanen?

    Je nach Format zwischen wenigen Stunden für Sparring bis zu mehreren Tagen pro Monat für Begleitprojekte.

  • /08Welche Branchen liegen dir besonders?

    IT und Software, Mittelstand, technischer Vertrieb sowie produzierende Unternehmen mit Digitalisierungsbedarf.

  • /09Was unterscheidet dich von klassischen Beratern?

    Ich liefere keine PowerPoint-Romane. Ich gehe rein, sehe hin, sage, was ist — und setze gemeinsam mit dem Team um.

  • /10Wie starten wir?

    Mit einem kostenfreien Erstgespräch, in dem wir Ausgangslage, Ziel und mögliche Formate skizzieren.

Nächster Schritt

Vielleicht beginnt Veränderung
mit einem Gespräch.

Manchmal reicht eine neue Perspektive, um neue Möglichkeiten zu erkennen. Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen und mehr über Deinen Weg, Deine Ziele und Deine Möglichkeiten zu erfahren.

Mehr Möglichkeiten. Mehr Du.